Pessoas, processos e tecnologia em saúde

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Remoto ao vivo

Aulas noturnas 2x ao mês durante a semana

360 horas | Certificado

Metodologia prática: aulas interativas e 100% online, com transmissão ao vivo; com foco na realidade de mercado.

As aulas ficam gravadas e disponíveis para serem assistidas em até 15 dias após a aula ao vivo.

Liderança em saúde: desenvolva habilidades essenciais de gestão para liderar equipes e projetos com eficiência.

Professores especializados: Profissionais experientes e de alta performance no mercado de saúde.

Conhecimento atualizado: Esteja sempre à frente aperfeiçoando suas práticas e desenvolvendo novas estratégias em saúde.

Networking estratégico: Uma excelente oportunidade para conectar-se com outros profissionais da área.

Dante Garcia de Paula

Superintendente de Gestão e Planejamento na Agir. Mestre em Saúde pela UFG, Administrador Hospitalar e Green Belt em Lean Six Sigma. Especialista em Economia da Saúde e em Farmacoeconomia pela Universidade Pompeu Fabra, de Barcelona, especialista em Gestão de Sistemas de Saúde/Gestão do SUS pela USP e em Administração Hospitalar pela Universidade São Camilo (RJ).

Dr. Guilhermo Sócrates

Superintendente Técnico Assistencial na Agir, médico especialista em Infectologia, com MBA gestão em saúde e controle de infecções relacionadas a assistência em saúde, Black Belt Lean Six Sigma. Membro da Sociedade Brasileira de Infectologia. Membro da Comissão Estadual de Residência Médica de Goiás. Membro do Conselho de Especialidades do CREMEGO.

Ana Karolina Oliveira Barros

Diretora Corporativa de Recursos Humanos na Agir. Mestranda em Psicologia do Trabalho. Psicóloga com MBA em Gestão de Pessoas por Competências e Coaching e Black Belt em Lean Six Sigma.

Carlos Eduardo Gomes da Silva

Assessor Executivo na Agir. Administrador, especialista em Excelência Operacional na Saúde, com MBA em Gestão da Saúde e Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças Corporativas. Certificado Black Belt em Lean Six Sigma.

Lucas Paula da Silva

Superintendente Executivo na Agir. Economista com MBA em Gestão Pública e MBA em Administração de Empresas. Especialista em Excelência Operacional na Saúde. Certificado no Programa de Desenvolvimento de Conselheiros na Fundação Dom Cabral.

Arthur Roberto Banks Pires

Gerente Corporativo de Infraestrutura na Agir. Engenheiro Biomédico, MBA Executivo em Gestão em Saúde, Certificado Black Belt Lean Six Sigma, especialista em Saúde 4.0 e pós-graduando em Neurociência, comportamento e desempenho.

J. Antônio Cirino

Diretor de Ensino e Desenvolvimento na Agir. Gestor da qualidade. Doutor em Comunicação e Sociabilidade, especialista em Gestão de Projetos e Black Belt em Lean Six Sigma . Autor nos livros Estratégias para a Acreditação dos Serviços de Saúde, Descomplicando a Qualidade e Segurança em Saúde e Gestão da Comunicação Hospitalar.

Andreia Alcantara Barbosa

Gerente Corporativa de Contratos da Agir. Doutoranda em Ciências da Saúde. Mestre em Direito da Saúde. Especialista em Docência Universitária, Direito Civil, Processo Penal e Direito Processual Moderno.

Vitor Marquez Peixoto

Diretor Corporativo de Operações e Logística na Agir. Engenheiro de Produção, especialista em engenharia de suprimentos, MBA em Engenharia Industrial 4.0, especialista em gestão de projetos e Black Belt em Lean Six Sigma.

Luiz Carlos Junio Sampaio

Diretor Geral do Crer. Administrador. Especialista em Gestão de Negócios, Black Belt em Lean Six Sigma e pós-graduando em Gestão Executiva em Saúde.

André Alves dos Santos

Diretor Administrativo e Financeiro no HDS. Economista, Mestre em Saúde Coletiva com MBA em Facilities Management, Gestão e Supervisão Operacional. Especialização em Gestão de Sistemas e Serviços de Saúde.

Helca de Sousa Nascimento

Chefe do Núcleo de Compliance e Integridade na Agir. Bacharel em Direito/UFG, com MBA em Gestão em Saúde/FGV. Mestre em Direito Agrário/UFG. Embaixatriz da Cidadania pela UFG. Docente em cursos de pós-graduação, nos módulos de Aspectos Jurídicos e Compliance em Saúde e Gestão em Saúde.

Daniel Paiva

Coordenador de Operações na Agir. Biólogo, especialista em Gestão e Química do Meio Ambiente, especialista em Perícia, Auditoria e Sistema de Gestão Ambiental e Black Belt em Lean Six Sigma.

Paulo César Alves Pereira

Diretor Administrativo e Financeiro no Crer. Administrador com MBA Executivo em Controladoria, com ênfase em Normas Internacionais de Contabilidade e Gestão de Custos. Certificação em Perícia Financeira, Black Belt em Lean Six Sigma, Strategic Sourcing e Mentoria Estratégica.

Os Sistemas e Mercados de Saúde e a Governança Estratégica

Exploração das dinâmicas dos sistemas de saúde atuais, incluindo modelos, tendências de mercado e desafios emergentes. Análise das estruturas e práticas de governança corporativa que promovem uma liderança eficaz e ética nas instituições de saúde, permitindo maior competitividade e perenidade a longo prazo.

Gestão da clínica e a administração hospitalar

Alinhamento dos conceitos de gestão da clínica para o aprimoramento do olhar dos gestores hospitalares na execução de suas rotinas e melhoria dos processos.

Liderança e Gestão de Pessoas na Área de Saúde

Exploração das melhores práticas em gestão de equipes multidisciplinares, desenvolvimento de talentos e motivação de profissionais de saúde.

Inovação Tecnológica para Decisões em Saúde

Investigação das mais recentes tecnologias, como análise de dados, inteligência artificial e telemedicina, para embasar decisões estratégicas na área da saúde. 

Análise de Viabilidade de Negócios na Saúde

Avaliação crítica de modelos de negócios e oportunidades de investimento no contexto hospitalar.

Economia da Saúde e Financiamento Hospitalar

Estudo das estratégias de financiamento, gestão de custos e eficiência econômica em organizações de saúde.

Infraestrutura e Arquitetura Hospitalar

Gestão inteligente do ambiente físico hospitalar para otimização operacional e conforto do paciente.

Gestão da Qualidade, Segurança e Experiência do Paciente

Ênfase na garantia da qualidade dos cuidados de saúde, segurança do paciente e aprimoramento da experiência geral.

Aspectos Jurídicos em Organizações de Saúde

Análise das implicações legais e regulatórias que impactam a administração hospitalar, incluindo contratos, responsabilidade e direitos do paciente.

Excelência Operacional na Gestão Hospitalar

Aplicação de métodos de melhoria contínua para otimizar processos e aumentar a eficiência operacional nas instituições de saúde.

Facilities e Supply Chain na Gestão Hospitalar

Estratégias para gerenciar instalações e processos logísticos, garantindo um fluxo eficiente de recursos e serviços dentro do ambiente hospitalar. 

Outsourcing, Parcerias Estratégicas e Convênios em Saúde

Exploração de estratégias de outsourcing, contratos e parcerias para melhorar a eficácia e eficiência dos serviços hospitalares.

Compliance, Ética e Integridade na Saúde

Exploração das práticas de conformidade regulatória, ética profissional e integridade nas decisões de gestão hospitalar.

Gestão da Comunicação, Marketing e Engajamento em Organizações de Saúde

Desenvolvimento de estratégias de comunicação e marketing para atender às expectativas das partes interessadas na área da saúde. 

Sustentabilidade Ambiental, Social e Corporativa (ESG) na Saúde

Exame da responsabilidade das organizações de saúde em relação à sustentabilidade, impacto social e práticas corporativas responsáveis.

Gestão de operações

Dimensionamento de leitos e equipamentos. Tecnologia de informação em saúde: sistemas de informação para saúde, protocolos clínicos e prontuário eletrônico. Tendências em sistemas de saúde.