|
|
|
Início das aulas: abril de 2026
Conhecimento técnico que orienta decisões médicas estratégicas.
Já passou!
40% de desconto até 31/01/26!
Já passou!
Aproveite 40% de desconto até 31/01/26!
De R$15.000
De R$15.000
por apenas
R$9.000
por apenas R$9.000
Já passou!
35% de desconto até 28/02/26!
Já passou!
Aproveite 35% de desconto até 28/02/26!
De R$15.000
De R$15.000
por apenas
R$9.750
por apenas R$9.750
Última chance de pagar menos!
30% de desconto até 31/03/26
Aproveite 30% de desconto até 31/03/26!
De R$15.000
De R$15.000
por apenas R$10.500
por apenas R$10.500
Faça sua pré-inscrição e o nosso time entrará em contato com você!
Ao enviar seus dados, você concorda em receber comunicações do Ensino Agir.
Prepare-se para dar novos passos na sua carreira médica!
Prepare-se para dar novos passos na sua carreira médica!
Remoto ao vivo
via Zoom
Aulas noturnas 2x ao mês
durante a semana
Curso com
360 horas
Por que devo me inscrever?
A atuação médica vai além do cuidado assistencial
O cenário da saúde exige médicos preparados para participar das decisões que impactam equipes, serviços e instituições, ampliando seu papel dentro do sistema.
Decisões médicas também envolvem gestão e responsabilidade
Compreender processos, custos, qualidade e governança fortalece a tomada de decisão clínica e gerencial, contribuindo para resultados mais sustentáveis.
Médicos com visão estratégica ganham protagonismo
Profissionais que dominam aspectos de gestão, liderança e inovação se destacam e assumem posições estratégicas em organizações de saúde.
Qualidade e segurança dependem de boas decisões
O curso prepara o médico para atuar de forma alinhada às boas práticas, promovendo serviços mais eficientes, seguros e centrados no cuidado ao paciente.
Troca de experiências com outros médicos
O ambiente do MBA favorece a construção de networking qualificado, com troca de vivências profissionais e ampliação de perspectivas na área da saúde.
A atuação médica vai além do cuidado assistencial
O cenário da saúde exige médicos preparados para participar das decisões que impactam equipes, serviços e instituições, ampliando seu papel dentro do sistema.
Decisões médicas também envolvem gestão e responsabilidade
Compreender processos, custos, qualidade e governança fortalece a tomada de decisão clínica e gerencial, contribuindo para resultados mais sustentáveis.
Médicos com visão estratégica ganham protagonismo
Profissionais que dominam aspectos de gestão, liderança e inovação se destacam e assumem posições estratégicas em organizações de saúde.
Qualidade e segurança dependem de boas decisões
O curso prepara o médico para atuar de forma alinhada às boas práticas, promovendo serviços mais eficientes, seguros e centrados no cuidado ao paciente.
Troca de experiências com outros médicos
O ambiente do MBA favorece a construção de networking qualificado, com troca de vivências profissionais e ampliação de perspectivas na área da saúde.
Coordenador do curso
Adriano Arantes
Gerente Médico no Hugol, Doutor em Ciências Médicas, residência em Hematologia e Hemoterapia, especialização em transplante de medula óssea e Sócio-diretor da Clínica Honcord.
Gerente Médico no Hugol, Doutor em Ciências Médicas, residência em Hematologia e Hemoterapia, especialização em transplante de medula óssea e Sócio-diretor da Clínica Honcord.
Gilvane Lolato
Gerente Operacional na ONA. Doutoranda em Formação Pedagógica na PUC-Campinas. Mestre em Gestão e Metodologias da Qualidade e Segurança da Atenção em Saúde no Instituto Avedis Donabedian, Espanha. Especialista em Qualidade e Segurança do Paciente pela Universidade Nova de Lisboa, Portugal. Graduada em Administração de Empresas pela UGF-RJ, com MBA em Gestão em Saúde e Controle de Infecção pela INESP-SP. Fellowship ISQua (International Society for Quality and Health Care) e membro da Sociedade Brasileira para a Qualidade do Cuidado e Segurança do Paciente – SOBRASP
Gerente Médico no Hugol, Doutor em Ciências Médicas, residência em Hematologia e Hemoterapia, especialização em transplante de medula óssea e Sócio-diretor da Clínica Honcord.
Luiz Sampaio
Diretor Geral do Crer. Administrador. Especialista em Gestão de Negócios, Black Belt em Lean Six Sigma e Pós-graduado em Gestão Executiva em Saúde.
Gerente Médico no Hugol, Doutor em Ciências Médicas, residência em Hematologia e Hemoterapia, especialização em transplante de medula óssea e Sócio-diretor da Clínica Honcord.
Audrey Rippel
Mestre em Calidad e Seguridad del Paciente pelo Instituto Universitario Avedis Donabedian Universidad Autonoma de Barcelona. Enfermeira com MBA executivo em Saúde FGV, curso de extensão em Controladoria pela FGV, capacitação em Segurança do Paciente pelo Institute for Healthcare Improvement (IHI) EUA e especialista em Administração Hospitalar- IPEP.
Gerente Médico no Hugol, Doutor em Ciências Médicas, residência em Hematologia e Hemoterapia, especialização em transplante de medula óssea e Sócio-diretor da Clínica Honcord.
Paulo César
Diretor Corporativo de Contabilidade e Finanças na Agir. Administrador com MBA Executivo em Controladoria, com ênfase em Normas Internacionais de Contabilidade e Gestão de Custos. Certificação em Perícia Financeira, Black Belt em Lean Six Sigma, Strategic Sourcing e Mentoria Estratégica
Gerente Médico no Hugol, Doutor em Ciências Médicas, residência em Hematologia e Hemoterapia, especialização em transplante de medula óssea e Sócio-diretor da Clínica Honcord.
Guillermo Sócrates
Superintendente Técnico Assistencial na Agir, médico especialista em Infectologia, com MBA gestão em saúde e controle de infecções relacionadas a assistência em saúde, Black Belt Lean Six Sigma. Membro da Sociedade Brasileira de Infectologia. Membro da Comissão Estadual de Residência Médica de Goiás. Membro do Conselho de Especialidades do CREMEGO.
Gerente Médico no Hugol, Doutor em Ciências Médicas, residência em Hematologia e Hemoterapia, especialização em transplante de medula óssea e Sócio-diretor da Clínica Honcord.
J. Antônio Cirino
Diretor de Ensino e Desenvolvimento na Agir. Gestor da qualidade. Doutor em Comunicação e Sociabilidade, especialista em Gestão de Projetos e Black Belt em Lean Six Sigma . Autor nos livros Estratégias para a Acreditação dos Serviços de Saúde, Descomplicando a Qualidade e Segurança em Saúde e Gestão da Comunicação Hospitalar
Gerente Médico no Hugol, Doutor em Ciências Médicas, residência em Hematologia e Hemoterapia, especialização em transplante de medula óssea e Sócio-diretor da Clínica Honcord.
Ana Paula Ribeiro Kenes
Coordenadora de Transformação Digital em Saúde na Agir. Biomédica formada pela PUC Goiás, especialista de Gestão em Saúde pela Faculdade Israelita Albert Einstein e em Análises Clínicas e Toxicológicas pela Faculdade Oswaldo Cruz. Possui aprimoramento em Gestão em Saúde pelo Ensino AGIR e pós-graduanda em Gestão, Tecnologia e Inovação em Saúde pela PUC Paraná.
Gerente Médico no Hugol, Doutor em Ciências Médicas, residência em Hematologia e Hemoterapia, especialização em transplante de medula óssea e Sócio-diretor da Clínica Honcord.
Caroline B. Arantes Bittar
Caroline B. Arantes Bittar, advogada, Especialista em Direito Médico, Odontológico e da Saúde, com ênfase na defesa de profissionais da saúde. Pós-graduada em Direito do Trabalho, Processo Penal e Docência Superior pela rede de ensino Luiz Flávio Gomes;
Pós-graduada em Direito da Medicina pela Universidade de Coimbra (Portugal).
Pós- graduada em Direito Médico, Odontológico e da Saúde pelo IGD- Instituto Goiano de Direito.
Certificação em Documentos Médicos pela UNB- Universidade de Brasília;
Presidente da Comissão de Direito Odontológico da OAB/GO;
Membro da Comissão de Direito da Saúde da OAB/GO;
Membro do IEAD- Instituto de Estudos Avançados em Direito.
Gerente Médico no Hugol, Doutor em Ciências Médicas, residência em Hematologia e Hemoterapia, especialização em transplante de medula óssea e Sócio-diretor da Clínica Honcord.
Dinoel Cavalcante Guimarães Filho
Cirurgia geral e do Aparelho Digestivo
Pós graduação de urgência e emergência - HIAE
MBA gestão em saúde; MBA gestão de qualidade e processos
Gerente médico de urgência e emergência HUGOL
Supervisor da equipe de cirurgia geral HUGOL
coordenador COREME HUGOL
Diretor Clínico HUGOL
Gerente Médico no Hugol, Doutor em Ciências Médicas, residência em Hematologia e Hemoterapia, especialização em transplante de medula óssea e Sócio-diretor da Clínica Honcord.
José Luiz da Silva Júnior
Médico pela Universidade Federal de Goiás
Cardiologista pelo Hospital das Clínicas da UFG
Pós-graduando em Gestão de Programas de Residência pelo Hospital Sírio Libanês
Supervisor do Programa de Residência Médica de Cardiologia do HUGOL
Gerente Médico no Hugol, Doutor em Ciências Médicas, residência em Hematologia e Hemoterapia, especialização em transplante de medula óssea e Sócio-diretor da Clínica Honcord.
Renato Daher
Graduado em Medicina pela Universidade Federal de Goiás (2001-2007). Residência Médica do Ministério da Educação (MEC) em Radiologia e Diagnóstico por Imagem na mesma instituição (2007-2010). Aperfeiçoamento Médico na Especialidade de Radiologia e Diagnóstico por Imagem / Nível IV, oficial do Colégio Brasileiro de Radiologia (CBR) pela Med Imagem - Real e Benemérita Associação Portuguesa de Beneficência de São Paulo (2010-2011). Visiting Fellowship in Musculoskeletal Imaging sob orientação do Prof. Donald Resnick, University of Califórnia, San Diego (2011). Membro Titular do Colégio Brasileiro de Radiologia (CBR), Sociedade Goiana de Radiologia (SGOR), Sociedade Paulista de Radiologia (SPR), Sociedade Americana de Radiologia (RSNA), Sociedade Brasileira de Densitometria Clínica (SBDENS), International Society for Clinical Densitometry (ISCD), do Conselho Diretor da Faculdade de Medicina da UFG e da Comissão de Ética Médica do CRER. Coodenador do Programa de Residência Médica em Radiologia e Diagnóstico por Imagem do CRER (MEC) e Coordenador do Curso de Especialização em Radiologia e Diagnóstico por Imagem Nível IV do CRER (CBR). Professor efetivo do Departamento de Radiologia da Faculdade de Medicina da Universidade Federal de Goiás (UFG), responsável pela área Osteoarticular. Membro do Corpo Editorial da Revista COLUNA / COLUMNA. Chefe do Serviço de Radiologia Osteoarticular do CRD - Medicina Diagnóstica / Hospital de Acidentados. Autor do Livro Radiologia Musculoesquelética da Série Colégio Brasileiro de Radiologia e Diagnóstico por Imagem. Mestrado no Programa de Pós-Graduação em Ciências da Saúde da FM/UFG e Pós-Graduado em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral. Diretor do Sindimagem e presidente da Ahpaceg
Gerente Médico no Hugol, Doutor em Ciências Médicas, residência em Hematologia e Hemoterapia, especialização em transplante de medula óssea e Sócio-diretor da Clínica Honcord.
Thiago Delano
Graduado em Enfermagem pela Faculdade Alfredo Nasser, em Aparecida de Goiânia, em 2015, é especialista em Unidade de Terapia Intensiva Adulto (UTI) e em Cuidados Paliativos, além de possuir MBA em Gestão da Qualidade e Acreditação Hospitalar. Atualmente é mestrando em Enfermagem pela Universidade Federal de Goiás (UFG). Atuou em diversos segmentos da saúde, incluindo Urgência e Emergência, UTI, Reabilitação, Apoio Diagnóstico e Atenção Domiciliar, acumulando 8 anos de experiência na gestão hospitalar, liderando equipes multiprofissionais e processos de qualidade e certificações. Foi ainda líder do projeto premiado como “Gold Winner” na categoria “Excellence Award for Clinical Quality and Patient Safety” no Congresso Mundial de Hospitais de 2024.
Gerente Médico no Hugol, Doutor em Ciências Médicas, residência em Hematologia e Hemoterapia, especialização em transplante de medula óssea e Sócio-diretor da Clínica Honcord.
Washington Rios
Possui graduação em medicina pela Universidade Federal de Goiás e especialização em Ginecologia e Obstetrícia pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho. Habilitação em Laparoscopia e Histeroscopia pela Federação Brasileira das Sociedades de Ginecologia e Obstetrícia. Mestrado em Patologia Tropical e Saúde Pública pelo Instituto de Patologia Tropical e Saúde Pública da Universidade Federal de Goiás. Doutorado em Ciências da Saúde pela Faculdade de Medicina da Universidade Federal de Goiás. Professor efetivo da Faculdade de Medicina da Universidade Federal de Goiás, ministrando aulas nas áreas de Ginecologia e Obstetrícia para os cursos de Graduação e Residência Médica. Pós graduação em gestão em saúde pela FGV. Atualmente é presidente da associação médica de Goiás e do conselho de administração da unimed Goiânia. Gerente de ensino e pesquisa do HC/UFG Ebserh.
Gerente Médico no Hugol, Doutor em Ciências Médicas, residência em Hematologia e Hemoterapia, especialização em transplante de medula óssea e Sócio-diretor da Clínica Honcord.
Avaliações que falam por nós!
Brunno Andrade, aluno do Ensino Agir na Pós-Graduação MBA em Administração Hospitalar
Brunno Andrade, aluno do Ensino Agir na Pós-Graduação MBA em Administração Hospitalar
“A experiência tem sido incrível. O corpo docente é excelente, com carreiras sólidas e resultados que falam por si. Nós, alunos, somos beneficiados com toda essa base teórica e prática, que nos prepara para agir de forma cada vez mais acertada. Para quem ainda tem dúvidas sobre fazer este MBA, digo: venha! Invista em você! Você é o protagonista do seu sucesso! Esteja ao lado de quem entende de gestão e pode fazer a diferença no seu crescimento.”
“A experiência tem sido incrível. O corpo docente é excelente, com carreiras sólidas e resultados que falam por si. Nós, alunos, somos beneficiados com toda essa base teórica e prática, que nos prepara para agir de forma cada vez mais acertada. Para quem ainda tem dúvidas sobre fazer este MBA, digo: venha! Invista em você! Você é o protagonista do seu sucesso! Esteja ao lado de quem entende de gestão e pode fazer a diferença no seu crescimento.”
Módulos teórico-práticos
Conteúdo Programático
Gestão Estratégica na Medicina
Gestão Estratégica na Medicina
Aborda modelos, teorias e ferramentas contemporâneas de gestão estratégica aplicadas ao contexto médico e hospitalar. Explora análise de cenários, formulação estratégica, governança médico-assistencial, gestão baseada em valor (VBHC), indicadores e avaliação de desempenho, destacando o papel do médico como líder estratégico e coprodutor de resultados assistenciais sustentáveis.
Estudo avançado dos modelos, teorias e ferramentas contemporâneas de gestão estratégica aplicadas ao contexto médico e hospitalar. O módulo aprofunda metodologias de análise de cenários, formulação estratégica, governança médico-assistencial, gestão baseada em valor (VBHC), definição e monitoramento de indicadores, avaliação de desempenho clínico-operacional, modelagem de serviços assistenciais e integração entre estratégia institucional e prática médica. Explora ainda a atuação do médico como líder estratégico, gestor de recursos, agente decisório e coprodutor de resultados assistenciais sustentáveis.
Gestão de contratos médicos
Gestão de contratos médicos
Analisa os aspectos jurídicos, administrativos, financeiros e regulatórios dos contratos médicos. Aborda modalidades de vínculo profissional, compliance, responsabilidade profissional, gestão de riscos, negociação, auditoria contratual e governança, com base em normas do CFM, diretrizes da ANS e jurisprudência aplicada.
Análise aprofundada dos aspectos jurídicos, administrativos, financeiros e regulatórios envolvendo contratos médicos. O módulo estuda em profundidade as modalidades de vínculo profissional, legislação sanitária e profissional, compliance, responsabilidade civil e penal, modelos societários e contratuais, gestão de riscos jurídicos, elementos essenciais de contratos médicos, técnicas de negociação, auditoria contratual e governança. Inclui estudo de casos reais, normas do CFM, jurisprudência atualizada e diretrizes da ANS.
Comunicação efetiva e escuta ativa na medicina
Comunicação efetiva e escuta ativa na medicina
Explora a comunicação clínica e gerencial como competência essencial do médico-líder, integrando escuta ativa, empatia, linguagem assertiva e comunicação multiprofissional. Aborda entrevista clínica, comunicação de más notícias, manejo de conflitos e seus impactos na segurança do paciente, na decisão compartilhada e na governança médica.
O módulo aprofunda os fundamentos da comunicação clínica e gerencial como competências essenciais do médico-líder, integrando conceitos de comunicação interpessoal, comunicação em saúde, escuta ativa, empatia clínica, linguagem assertiva e estratégias de redução de ruídos na comunicação multiprofissional. Aborda técnicas avançadas de entrevista clínica, comunicação de más notícias, manejo de conflitos, comunicação intersetorial, abordagens colaborativas e estratégias estruturadas utilizadas em sistemas de saúde de alta confiabilidade. Explora ainda os impactos da comunicação na segurança do paciente, na tomada de decisão compartilhada, na experiência do paciente e na governança médica, preparando o médico para atuar com clareza, precisão, sensibilidade e liderança comunicacional.
Tomada de decisão clínica e gerencial
Tomada de decisão clínica e gerencial
Estuda os processos e ferramentas de tomada de decisão clínica e gerencial, com foco em raciocínio clínico, prática baseada em evidências, protocolos, análise de riscos e vieses cognitivos. Prepara o médico para decisões seguras, éticas e alinhadas ao valor em saúde e aos objetivos institucionais.
Estudo aprofundado dos processos cognitivos, modelos analíticos e ferramentas de suporte utilizadas na tomada de decisão clínica e gerencial. O módulo aborda estratégias de raciocínio clínico, tomada de decisão baseada em evidências (EBM), protocolos assistenciais, Guidelines nacionais e internacionais, análise de risco, heurísticas e vieses cognitivos, bem como técnicas de suporte à decisão em ambientes de alta complexidade. O enfoque integra os cenários assistenciais, éticos, jurídicos e organizacionais, preparando o médico para decisões seguras, alinhadas ao valor em saúde, à segurança do paciente e aos objetivos estratégicos institucionais.
Gestão de equipes multiprofissionais em saúde
Gestão de equipes multiprofissionais em saúde
Aborda fundamentos e metodologias de gestão de equipes multiprofissionais, incluindo liderança clínica, colaboração interprofissional, comunicação interdisciplinar e responsabilização compartilhada. Explora estratégias de desempenho, cultura de segurança, rounds estruturados e práticas de organizações de alta confiabilidade, preparando o médico para liderar equipes e promover ambientes de trabalho saudáveis.
Estudo aprofundado dos fundamentos, teorias e metodologias avançadas relacionadas à gestão de equipes multiprofissionais no contexto da saúde. O módulo aborda modelos contemporâneos de liderança clínica, dinâmica de equipes de alta complexidade, papéis e competências das diferentes categorias profissionais, colaboração interprofissional, comunicação interdisciplinar, princípios de responsabilização compartilhada, accountability e coordenação do cuidado.
Explora estratégias de gestão do desempenho, clima organizacional, motivação, cultura de segurança, integração de times clínicos, rounds multidisciplinares estruturados, governança assistencial, suporte à tomada de decisão coletiva e metodologias de organização e otimização do trabalho em saúde, como TeamSTEPPS, SBAR e práticas internacionais de high reliability organizations (HRO).
O módulo prepara o médico para exercer liderança efetiva, fomentar cooperação entre diferentes áreas, mediar conflitos e promover ambientes de trabalho saudáveis e alinhados aos objetivos institucionais e assistenciais.
Inovação e transformação digital em saúde
Inovação e transformação digital em saúde
Aborda tecnologias emergentes e modelos de transformação digital na saúde, incluindo telemedicina, inteligência artificial, prontuário eletrônico, análise de dados, interoperabilidade, segurança da informação e LGPD. Prepara o médico para liderar processos de inovação de forma ética, estratégica e orientada à melhoria da assistência.
Estudo aprofundado das tecnologias emergentes e dos modelos contemporâneos de digitalização aplicados ao setor saúde, abordando os impactos da transformação digital na prática médica, na gestão assistencial e nos processos organizacionais. Explora telemedicina, IA em saúde, interoperabilidade, prontuário eletrônico, health data analytics, algoritmos de apoio à decisão clínica, segurança da informação, LGPD, e tendências globais em saúde digital (Digital Health, Smart Hospitals e Health 4.0), preparando médicos para liderar processos de inovação, incorporar tecnologias de maneira ética e estratégica e promover melhorias contínuas na qualidade e eficiência assistencial.
Cultura de Segurança do Paciente
Cultura de Segurança do Paciente
Explora conceitos, modelos e práticas da cultura de segurança do paciente, com foco na prevenção de eventos adversos, gestão de riscos e sistemas de alta confiabilidade. Prepara o médico para liderar ações de segurança, promover cultura justa e fortalecer processos assistenciais seguros e de alta qualidade.
Este módulo aborda, em profundidade, os conceitos, princípios e práticas da cultura de segurança do paciente, enfatizando o papel estratégico e clínico do médico na prevenção de eventos adversos, promoção de práticas seguras e fortalecimento de sistemas assistenciais de alta confiabilidade. São estudados modelos internacionais de segurança, gestão de riscos clínicos, comunicação segura, análise de incidentes, protocolos essenciais, cultura justa, investigação de eventos e ferramentas de melhoria contínua. O módulo prepara o médico para liderar ações de segurança, atuar de forma proativa na identificação de falhas, promover ambientes seguros e contribuir para a consolidação de processos assistenciais de alta qualidade.
Marketing e Posicionamento do Médico
Marketing e Posicionamento do Médico
Aborda fundamentos e práticas éticas de marketing médico, considerando normas do CFM, posicionamento estratégico, reputação profissional e comunicação responsável. Explora identidade profissional, jornada do paciente, experiência do paciente e estratégias de diferenciação baseadas em valor no ecossistema de saúde.
Este módulo aborda de forma aprofundada os fundamentos, estratégias e práticas éticas de marketing aplicadas à atividade médica, considerando normas do CFM, princípios de comunicação profissional, posicionamento estratégico, construção de reputação e estratégias de fortalecimento da presença institucional e pessoal. Explora conceitos contemporâneos de identidade profissional, influência digital responsável, jornada do paciente, relacionamento com stakeholders, experiência do paciente (PX) e diferenciação profissional baseada em valor. Discute ainda os limites éticos da publicidade médica, gestão de imagem e reputação, boas práticas de comunicação pública e estratégias modernas de posicionamento no ecossistema de saúde.
Governança Clínica
Governança Clínica
Explora fundamentos, estruturas e ferramentas da governança clínica, integrando gestão e prática assistencial. Aborda auditoria clínica, indicadores, compliance, gestão de riscos e accountability, fortalecendo o papel do médico na liderança clínico-gerencial e no cuidado baseado em valor.
Este módulo aborda de forma aprofundada os fundamentos, estruturas, processos e ferramentas da governança clínica como modelo de gestão orientado à qualidade, segurança, responsabilidade profissional e alinhamento assistencial às diretrizes estratégicas da organização de saúde. Explora o papel do médico na liderança clínico-gerencial, a integração entre gestão e prática assistencial, a institucionalização de protocolos, auditoria clínica, comitês assistenciais, análise de desempenho clínico, compliance assistencial, padronização de condutas e revisão sistemática da prática clínica. Discute ainda mecanismos de transparência, monitoramento de resultados, uso de indicadores, gestão de risco e accountability, fortalecendo o modelo de cuidado baseado em valor e pacientes.
Gestão dos Custos Assistenciais
Gestão dos Custos Assistenciais
Aborda princípios e ferramentas de gestão de custos em saúde, incluindo custeio assistencial, eficiência operacional, análise de recursos e modelos de remuneração. Prepara o médico para decisões custo-efetivas alinhadas à qualidade, segurança do paciente e sustentabilidade dos serviços.
Estudo aprofundado dos fundamentos, métodos e ferramentas de gestão de custos aplicados aos serviços de saúde, com foco na prática médica e na tomada de decisão baseada em valor. Aborda princípios de custeio assistencial, análise de recursos, desperdícios e eficiência operacional, modelos contemporâneos de custeio por linha de cuidado, orçamento assistencial, estruturação de centros de custos, indicadores econômicos e financeiros, e modelos de remuneração em saúde. Integra ainda conceitos de sustentabilidade dos serviços, impacto dos custos nos desfechos clínicos e estratégias para que médicos liderem decisões custo-efetivas alinhadas à qualidade e segurança do paciente.
Implantação e Estruturação de Serviços Assistenciais
Implantação e Estruturação de Serviços Assistenciais
Aborda fundamentos e estratégias para implantação e gestão de serviços assistenciais, integrando facilities, supply chain, infraestrutura e operações hospitalares. Explora planejamento físico-funcional, gestão de recursos, logística, sustentabilidade e indicadores de desempenho, preparando o médico gestor para atuação estratégica e sistêmica.
Este módulo aborda os fundamentos, estratégias e ferramentas de gestão de facilities e supply chain aplicadas ao ambiente hospitalar, com foco na integração entre infraestrutura, operações, logística e suporte assistencial.
Explora princípios de planejamento físico-funcional, engenharia hospitalar, manutenção, sustentabilidade e gestão de recursos materiais, alinhando desempenho operacional, segurança, experiência do paciente e eficiência financeira.
Discute ainda modelos de supply chain hospitalar, gestão de estoques, rastreabilidade, cadeia de suprimentos crítica, logística reversa, análises de custo, tecnologias aplicadas e indicadores de desempenho, preparando o gestor para atuar de forma estratégica, sistêmica e orientada a resultados na gestão das estruturas de apoio à assistência.
Excelência Operacional e Lean Healthcare
Excelência Operacional e Lean Healthcare
Apresenta fundamentos da excelência operacional e do Lean Healthcare aplicados à saúde, com foco em melhoria contínua, redução de desperdícios e otimização de processos. Destaca a atuação do médico como agente de melhoria e fortalecimento de processos assistenciais sustentáveis.
Este módulo apresenta os fundamentos, princípios e métodos da excelência operacional aplicados ao setor saúde, com ênfase no Lean Healthcare, melhoria contínua, redução de desperdícios e aumento de valor assistencial. Aborda ferramentas de mapeamento e análise de processos, padronização, otimização de fluxos, redesign organizacional, métricas de desempenho, práticas de organizações de alta eficiência e metodologias internacionais como Kaizen, VSM, 5S, PDSA e gestão visual. O enfoque contempla a atuação do médico como agente de melhoria, a integração entre equipes, eliminação de variabilidades e fortalecimento de processos assistenciais sustentáveis.
Gestão da Qualidade em Saúde, Auditoria e Acreditação
Gestão da Qualidade em Saúde, Auditoria e Acreditação
Explora fundamentos e práticas da gestão da qualidade em saúde, auditoria clínica e acreditação hospitalar. Aborda indicadores, conformidade, melhoria contínua e modelos nacionais e internacionais de acreditação, preparando o médico para liderar iniciativas de qualidade e segurança assistencial.
Este módulo apresenta os fundamentos, metodologias e práticas avançadas da Gestão da Qualidade em Saúde, com enfoque em auditoria clínica, melhoria contínua e acreditação hospitalar. Aborda as bases conceituais da qualidade assistencial, desenho e monitoramento de indicadores, ferramentas de melhoria, processos de auditoria interna, análise de conformidade, investigação de desvios e integração entre gestão, segurança do paciente e governança clínica. Explora os modelos nacionais e internacionais de acreditação, seus padrões, áreas de avaliação e impacto na excelência institucional. Prepara o médico para atuar como líder em qualidade, contribuindo para serviços mais seguros, eficientes e orientados ao valor.
Aspectos Jurídicos na Medicina
Aspectos Jurídicos na Medicina
Aborda os principais aspectos jurídicos da prática médica, incluindo responsabilidade profissional, ética, legislação sanitária, direitos do paciente, documentação clínica e sigilo médico. Prepara o médico para mitigar riscos legais, atuar com segurança jurídica e ética em diferentes contextos institucionais.
Este módulo aborda, de forma aprofundada, os principais aspectos jurídicos relacionados ao exercício da medicina, incluindo responsabilidade civil, ética profissional, legislação sanitária, direitos do paciente, documentação clínica, consentimento informado, sigilo médico e implicações legais decorrentes da prática assistencial. Explora as normativas do Conselho Federal de Medicina (CFM), jurisprudências relevantes, regulação da saúde suplementar, judicialização da saúde e o papel do médico na mitigação de riscos legais. Discute ainda boas práticas de registro e comunicação, gestão de conflitos éticos, limites da atuação profissional e fundamentos legais que norteiam a relação médico-paciente e a atuação em instituições públicas e privadas.
Relacionamento médico-paciente centrado no cuidado
Relacionamento médico-paciente centrado no cuidado
Explora modelos contemporâneos do relacionamento médico-paciente centrado no cuidado, com foco na medicina centrada na pessoa, humanização, vínculo terapêutico e corresponsabilização do paciente. Aborda desafios éticos, culturais e psicossociais, preparando o médico para atuar com empatia, ética e foco nos desfechos relevantes ao paciente.
Este módulo aprofunda os conceitos, teorias e modelos contemporâneos relacionados ao relacionamento médico-paciente centrado no cuidado, enfatizando a interação clínica como componente essencial para qualidade assistencial e segurança do paciente. Serão estudados os princípios da medicina centrada na pessoa e práticas de humanização que fortalecem o vínculo, a confiança e a corresponsabilização do paciente no processo de cuidado.
Também serão discutidos desafios éticos e bioéticos que permeiam a relação médico-paciente, aspectos culturais e psicossociais. O módulo prepara o médico para atuar com empatia, ética, equidade e sensibilidade às necessidades individuais, fortalecendo práticas de cuidado centradas na pessoa e nos desfechos que realmente importam para o paciente.
www.ensinoagir.org.br
(62) 3995-5438