de R$ 15.000,00  

por R$ 9.000,00

A gestão hospitalar exige uma visão que vai além da operação

O cenário da saúde demanda profissionais capazes de conectar assistência, organização e tecnologia, garantindo equilíbrio entre desempenho e qualidade no cuidado.

Cada escolha reflete na jornada do paciente e nos resultados da instituição

Entender fluxos, custos e indicadores permite conduzir operações com mais precisão e sustentabilidade.

Assumir uma posição estratégica é um movimento natural para quem se prepara

Desenvolver competências em gestão e liderança amplia a atuação e abre espaço para decisões mais relevantes dentro das organizações.

Estrutura bem definida é o que sustenta bons resultados

Processos claros, equipes alinhadas e o uso inteligente da tecnologia tornam a rotina mais eficiente e previsível.

Qualidade assistencial começa na forma como tudo é organizado

Ambientes bem estruturados e orientados por boas práticas fortalecem a segurança e a experiência do paciente.

Conexões que ampliam repertório e visão de mercado

Ambientes bem estruturados e orientados por boas práticas fortalecem a segurança e a experiência do paciente.

Os Sistemas e Mercados de Saúde e a Governança Estratégica

Exploração das dinâmicas dos sistemas de saúde atuais, incluindo modelos, tendências de mercado e desafios emergentes.

Gestão da clínica e a administração hospitalar

Alinhamento dos conceitos de gestão da clínica para o aprimoramento do olhar dos gestores hospitalares na execução de suas rotinas e melhoria dos processos.

Liderança e Gestão de Pessoas na Área de Saúde

Exploração das melhores práticas em gestão de equipes multidisciplinares, desenvolvimento de talentos e motivação de profissionais de saúde.

Inovação Tecnológica para Decisões em Saúde

Investigação das mais recentes tecnologias, como análise de dados, inteligência artificial e telemedicina, para embasar decisões estratégicas na área da saúde.

Análise de Viabilidade de Negócios na Saúde

Avaliação crítica de modelos de negócios e oportunidades de investimento no contexto hospitalar.

Economia da Saúde e Financiamento Hospitalar

Estudo das estratégias de financiamento, gestão de custos e eficiência econômica em organizações de saúde.

Infraestrutura e Arquitetura Hospitalar

Gestão inteligente do ambiente físico hospitalar para otimização operacional e conforto do paciente.

Gestão da Qualidade, Segurança e Experiência do Paciente

Ênfase na garantia da qualidade dos cuidados de saúde, segurança do paciente e aprimoramento da experiência geral.

Aspectos Jurídicos em Organizações de Saúde

Análise das implicações legais e regulatórias que impactam a administração hospitalar, incluindo contratos, responsabilidade e direitos do paciente.

Excelência Operacional na Gestão Hospitalar

Aplicação de métodos de melhoria contínua para otimizar processos e aumentar a eficiência operacional nas instituições de saúde.

Facilities e Supply Chain na Gestão Hospitalar

Estratégias para gerenciar instalações e processos logísticos, garantindo um fluxo eficiente de recursos e serviços dentro do ambiente hospitalar.

Outsourcing, Parcerias Estratégicas e Convênios em Saúde

Exploração de estratégias de outsourcing, contratos e parcerias para melhorar a eficácia e eficiência dos serviços hospitalares.

Compliance, Ética e Integridade na Saúde

Exploração das práticas de conformidade regulatória, ética profissional e integridade nas decisões de gestão hospitalar.

Gestão da Comunicação, Marketing e Engajamento em Organizações de Saúde

Desenvolvimento de estratégias de comunicação e marketing para atender às expectativas das partes interessadas na área da saúde.

Sustentabilidade Ambiental, Social e Corporativa (ESG) na Saúde

Exame da responsabilidade das organizações de saúde em relação à sustentabilidade, impacto social e práticas corporativas responsáveis.

Gestão de operações

Dimensionamento de leitos e equipamentos. Tecnologia de informação em saúde: sistemas de informação para saúde, protocolos clínicos e prontuário eletrônico. Tendências em sistemas de saúde.

Dante Garcia de Paula

Superintendente de Gestão e Planejamento na Agir. Mestre em Saúde pela UFG, Administrador Hospitalar e Green Belt em Lean Six Sigma. Especialista em Economia da Saúde e em Farmacoeconomia pela Universidade Pompeu Fabra, de Barcelona, especialista em Gestão de Sistemas de Saúde/Gestão do SUS pela USP e em Administração Hospitalar pela Universidade São Camilo (RJ).