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Da prática à liderança: desenvolva a visão
estratégica da gestão em saúde.
Sexta-feira: 18h às 22h
Sábado: 08h às 17h
6 módulos teórico-práticos
Carga horária de 72 horas
Certificação reconhecida nacionalmente
No Aprimoramento em Gestão em Saúde Presencial, você vai aprender a liderar equipes e otimizar processos, elevando a qualidade dos serviços de saúde.
Com um total de 6 módulos e 72 horas de conteúdo prático e teórico, o curso oferece uma visão completa do setor, preparando você para atender às demandas de instituições públicas e privadas em constante evolução.
Além disso, desenvolve competências essenciais, aprimorando sua capacidade de análise e compreensão da realidade dentro das organizações de saúde, a chave para avançar na sua carreira.
No Aprimoramento em Gestão em Saúde Presencial, você vai aprender a liderar equipes e otimizar processos, elevando a qualidade dos serviços de saúde.
Com um total de 6 módulos e 72 horas de conteúdo prático e teórico, o curso oferece uma visão completa do setor, preparando você para atender às demandas de instituições públicas e privadas em constante evolução.
Além disso, desenvolve competências essenciais, aprimorando sua capacidade de análise e compreensão da realidade dentro das organizações de saúde, a chave para avançar na sua carreira.
Conheça os instrutores:
Conheça os instrutores:
J. Antônio Cirino
Diretor de Ensino e Desenvolvimento na Agir. Gestor da qualidade. Doutor em Comunicação e Sociabilidade, especialista em Gestão de Projetos e Black Belt em Lean Six Sigma . Autor nos livros Estratégias para a Acreditação dos Serviços de Saúde, Descomplicando a Qualidade e Segurança em Saúde e Gestão da Comunicação Hospitalar.
Dante Garcia de Paula
Superintendente de Gestão e Planejamento na Agir. Mestre em Saúde pela UFG, Administrador Hospitalar e Green Belt em Lean Six Sigma. Especialista em Economia da Saúde e em Farmacoeconomia pela Universidade Pompeu Fabra, de Barcelona, especialista em Gestão de Sistemas de Saúde/Gestão do SUS pela USP e em Administração Hospitalar pela Universidade São Camilo (RJ).
Ana Karolina Oliveira Barros
Diretora Corporativa de Recursos Humanos na Agir. Mestranda em Psicologia do Trabalho. Psicóloga com MBA em Gestão de Pessoas por Competências e Coaching e Black Belt em Lean Six Sigma.
Daniel Paiva
Gerente Corporativo de Operações na Agir. Biólogo, especialista em Gestão e Química do Meio Ambiente, especialista em Perícia, Auditoria e Sistema de Gestão Ambiental e Black Belt em Lean Six Sigma.
Luiz Carlos Junio Sampaio
Diretor Geral do Crer. Administrador. Especialista em Gestão de Negócios, Black Belt em Lean Six Sigma e Pós-graduado em Gestão Executiva em Saúde.
Vitor Marquez Peixoto
Diretor Corporativo de Operações e Logística na Agir. Engenheiro de Produção, especialista em engenharia de suprimentos, MBA em Engenharia Industrial 4.0, especialista em gestão de projetos e Black Belt em Lean Six Sigma.
Diretor Corporativo de Operações e Logística na Agir. Engenheiro de Produção, especialista em engenharia de suprimentos, MBA em Engenharia Industrial 4.0, especialista em gestão de projetos e Black Belt em Lean Six Sigma.
Módulos teórico-práticos
Conteúdo Programático
Gerenciamento dos Serviços Hospitalares
O módulo capacita os participantes a gerenciar o dia a dia das unidades hospitalares de forma eficiente, garantindo a continuidade dos serviços. Aborda a estrutura e funcionamento das unidades, alocação adequada de recursos e monitoramento de indicadores de desempenho. Os participantes compreenderão as expectativas da alta gestão em relação à performance, resultados e alinhamento estratégico, além de desenvolverem habilidades essenciais para liderar, tomar decisões ágeis e solucionar desafios tático-operacionais no ambiente hospitalar.
O módulo capacita os participantes a gerenciar o dia a dia das unidades hospitalares de forma eficiente, garantindo a continuidade dos serviços. Aborda a estrutura e funcionamento das unidades, alocação adequada de recursos e monitoramento de indicadores de desempenho. Os participantes compreenderão as expectativas da alta gestão em relação à performance, resultados e alinhamento estratégico, além de desenvolverem habilidades essenciais para liderar, tomar decisões ágeis e solucionar desafios tático-operacionais no ambiente hospitalar.
Gestão de Operações em Saúde
O módulo apresenta a gestão de facilities, modelos de Implantação Operacional de Serviços Hoteleiros (HH), Fundamentos de Hospitalidade e Humanização, Departamentos da Hotelaria Hospitalar (Nutrição Hospitalar, Atendimento Hoteleiro, Governança Hospitalar, Serviços de Conforto, Segurança Patrimonial, Hospitalidade, Gestão de Resíduos de Serviço de Saúde, Hotelaria para Médicos), e métricas relacionadas ao desempenho das operações em serviços de saúde.
O módulo apresenta a gestão de facilities, modelos de Implantação Operacional de Serviços Hoteleiros (HH), Fundamentos de Hospitalidade e Humanização, Departamentos da Hotelaria Hospitalar (Nutrição Hospitalar, Atendimento Hoteleiro, Governança Hospitalar, Serviços de Conforto, Segurança Patrimonial, Hospitalidade, Gestão de Resíduos de Serviço de Saúde, Hotelaria para Médicos), e métricas relacionadas ao desempenho das operações em serviços de saúde.
Gestão estratégica em saúde
O módulo aborda os aspectos de planejamento e administração estratégica, tratando das etapas e processos de definição de negócios, estabelecimento de objetivos, formulação, implementação e controle de estratégias. Oferece aos alunos instrumentos que tratam do processo de desenvolvimento da estratégia, utilizando uma abordagem voltada para a prática, proporcionando a oportunidade de vivenciar o uso de algumas das principais ferramentas de planejamento estratégico disponíveis. Possibilita um amplo aprendizado desde escolas de estratégia; diagnóstico de ambientes organizacionais; análise de cenários; tipos de estratégia; formas de implementação e indicadores de performance.
O módulo aborda os aspectos de planejamento e administração estratégica, tratando das etapas e processos de definição de negócios, estabelecimento de objetivos, formulação, implementação e controle de estratégias. Oferece aos alunos instrumentos que tratam do processo de desenvolvimento da estratégia, utilizando uma abordagem voltada para a prática, proporcionando a oportunidade de vivenciar o uso de algumas das principais ferramentas de planejamento estratégico disponíveis. Possibilita um amplo aprendizado desde escolas de estratégia; diagnóstico de ambientes organizacionais; análise de cenários; tipos de estratégia; formas de implementação e indicadores de performance.
Gestão de Pessoas em Saúde
O módulo apresenta uma visão estratégica da área de Recursos Humanos, com destaque para a responsabilidade de cada gestor, independentemente da área de atuação dentro da organização. Compreende a evolução dos conceitos de Recursos humanos à gestão de pessoas, os recursos humanos como função estratégica para obtenção de resultados, o alinhamento estratégico da gestão de pessoas aos valores e estratégias organizacionais. Aborda-se também modelos de planejamento e políticas de recursos humanos.
O módulo apresenta uma visão estratégica da área de Recursos Humanos, com destaque para a responsabilidade de cada gestor, independentemente da área de atuação dentro da organização. Compreende a evolução dos conceitos de Recursos humanos à gestão de pessoas, os recursos humanos como função estratégica para obtenção de resultados, o alinhamento estratégico da gestão de pessoas aos valores e estratégias organizacionais. Aborda-se também modelos de planejamento e políticas de recursos humanos.
Gestão de projeto em Saúde
Conceitos fundamentais de projeto. A evolução da gestão de projetos. O gerente de projetos. Escritórios de projetos. Os principais envolvidos nos projetos. Benefícios da gestão de projetos. Estruturas organizacionais para projetos. As áreas de conhecimento da gestão de projetos. Os processos de gestão de projetos.
Conceitos fundamentais de projeto. A evolução da gestão de projetos. O gerente de projetos. Escritórios de projetos. Os principais envolvidos nos projetos. Benefícios da gestão de projetos. Estruturas organizacionais para projetos. As áreas de conhecimento da gestão de projetos. Os processos de gestão de projetos.
Gestão da Qualidade em Serviços de Saúde
O módulo integra os profissionais nos conceitos da Qualidade para Serviços de Saúde, desde as Políticas Institucionais, Gestão por processos, Gestão de Riscos, Gestão documental, Segurança do Paciente, bem como introdução aos modelos de Acreditação aplicados às organizações de Saúde e metodologias de Avaliação da Qualidade dos Serviços de Saúde e seus respectivos indicadores.
O módulo integra os profissionais nos conceitos da Qualidade para Serviços de Saúde, desde as Políticas Institucionais, Gestão por processos, Gestão de Riscos, Gestão documental, Segurança do Paciente, bem como introdução aos modelos de Acreditação aplicados às organizações de Saúde e metodologias de Avaliação da Qualidade dos Serviços de Saúde e seus respectivos indicadores.
O que nossos alunos dizem
O que nossos alunos dizem
O que você irá ganhar
ao participar do curso:
✔︎ Visita guiada ao final do último módulo em uma unidade hospitalar
✔︎ Curso com certificação reconhecida nacionalmente
✔︎ Metodologia transformadora e conteúdo atualizado
✔︎ Instruções de especialistas renomados e de grande referência na área da saúde
✔︎ 1 hora de mentoria para cada aluno que adquirir o curso completo, realizada após a primeira aula
✔︎ Visita guiada ao final do último módulo em uma unidade hospitalar;
✔︎ Curso com certificação reconhecida nacionalmente;
✔︎ Metodologia transformadora e conteúdo atualizado;
✔︎ Instruções de especialistas renomados e de grande referência na área da saúde;
www.ensinoagir.org.br
(62) 3995-5438
