Aprimoramento em Gestão de Custos na Saúde

Garanta sua vaga

Preencha o formulário abaixo e faça sua pré-matrícula.

Conteúdo atualizado

Metodologias eficazes de custeio

Visão holística dos desafios financeiros

Otimização de custos assistenciais

Tomada de decisão estratégica

Curso com Certificado

Fique por dentro dos processos que envolvem a gestão de custos em saúde. Matricule-se em nosso curso e aprenda com instrutores experts e conteúdos exclusivos e atualizados, que irão ampliar sua visão profissional e trazer resultados para sua carreira!

Um novo horizonte irá se abrir na sua experiência profissional em saúde

Habilidades para aplicar técnicas de otimização de custos assistenciais

Gerenciar orçamentos de forma eficiente

Compreensão dos custos na gestão econômico-financeira

Visão holística dos desafios financeiros

Tomada de decisões estratégicas

Dante Garcia de Paula

Superintendente de Gestão e Planejamento na Agir. Mestre em Saúde, Administrador Hospitalar e Green Belt em Lean Six Sigma.

Marcelo Tadeu Carnielo

Diretor Técnico na Planisa. Administrador, mestre em Administração, pós-graduado em Engenharia de Produção, administração de Serviços de Saúde, Controladoria e Finanças em Serviços de Saúde; DRG e Governança Clínica e Qualidade.

Reginalda Batista

Consultora em gestão em saúde na Planisa. Enfermeira especialista em implantação da metodologia DRG, Terapia Intensiva para adultos e MBA em Gestão de Negócios.

Renata Miranda da Cruz

Consultora Assistencial na Planisa. Enfermeira especialista em Gestão de Saúde e análise de informações por meio da plataforma DRG Brasil. Consultora de gestão da qualidade em instituições hospitalares e serviços de apoio.

Rossana Lambertucci

Consultora na Planisa, enfermeira especialista em implantação da metodologia DRG e Gestão de Serviços e Saúde. Cursos em Gestão Estratégica de Custos Avançado e Gestão de Custos Hospitalares.

Diego Rodrigues da Silva

Gerente Corporativo de Contabilidade e Finanças na Agir. Contador, especialista em Gestão, Contabilidade e Legislação do Terceiro Setor e Green Belt em Lean Six Sigma.

Andrízio Morais

Executivo, consultor, professor e palestrante em Saúde Suplementar, mestre em administração pela Fundação Getúlio Vargas, graduado em Ciência da Computação pela UNG, pós-graduado em Informática em Saúde pela UNIFESP, pós-graduado em Marketing em Saúde pela ESPM, MBA em Gestão de Negócios e Serviços de Saúde pela Toledo/FGV.

Paulo César Alves Pereira

Diretor Administrativo e Financeiro no Crer. Administrador com MBA Executivo em Controladoria, com ênfase em Normas Internacionais de Contabilidade e Gestão de Custos. Certificação em Perícia Financeira, Black Belt em Lean Six Sigm, Strategic Sourcing e Mentoria Estratégica.

Gastos em Saúde: Mercados e Desafios do Setor

O módulo aborda o cenário do setor de saúde brasileiro e como suas características influenciam a gestão de custos, com foco na saúde baseada em valor e na redução de custos per capita. Explora estratégias para direcionamento de custos, inteligência artificial e tecnologias na gestão de custos, além de analisar os desafios de implementação e as diferenças nos modelos de financiamento e gestão entre os setores público e privado.

Metodologias de Custeio na Saúde

O módulo explora os princípios da contabilidade e sua importância na gestão de custos, abordando temas como custeio por absorção em procedimentos médicos hospitalares. Discute a qualificação de dados para decisões de custos e explica métodos como ABC e TDABC, destacando suas aplicações na saúde. Debates incluem vantagens e desvantagens, custeio direto, margem de contribuição e cálculo de ponto de equilíbrio.

Otimização de Custos Assistenciais

O módulo aborda a gestão clínica e de custos na saúde, começando com governança clínica, estrutura organizacional, indicadores de qualidade, políticas e gestão de riscos. Introduz o conceito de DRGs, sua evolução, estrutura, classificação, e aplicação na gestão de custos e reembolso hospitalares. Discute a análise de custos e eficiência com DRGs, além dos desafios e tendências futuras.

Gestão Orçamentária

O módulo aborda os fundamentos e aplicações do orçamento na gestão de custos na saúde. Define orçamento e seus objetivos, apresenta modelos utilizados e explora etapas de elaboração e gestão orçamentária. Detalha peças como orçamento operacional e de fluxo de caixa, destacando sua importância e uso na tomada de decisões financeiras.

Custos na Gestão Econômico-Financeira

O módulo aborda a formulação e análise de indicadores monetários e não monetários, avaliação de eficiência, lucratividade e rentabilidade, e estratégias para redução de custos. Discute o papel da controladoria, elaboração de planos de negócios, custo de oportunidade, análise de investimentos, precificação e modelos de remuneração na saúde.

Liderança em saúde e a Gestão Compartilhada de Custos

O módulo enfoca a gestão compartilhada de custos, destacando o envolvimento da equipe na redução de despesas e apresentando estratégias para promover essa colaboração. São abordadas ferramentas para uma visão estratégica de custos, uso de dashboards e indicadores de desempenho. Discute a análise crítica dos custos e seu impacto na qualidade e sustentabilidade financeira.